О реорганизации структуры дочерних обществ АО «Молдовагаз»
В целях повышения эффективности управления газовым комплексом предприятия и уменьшения постоянных издержек компании, а также приведения структуры газового комплекса в соответствие требованиям законодательства РМ, руководящими органами АО «Молдовагаз» принято решение о проведении реорганизации структуры дочерних обществ, путём присоединения действующих 13 дочерних обществ к АО «Молдовагаз» и параллельного создания специализированных предприятий по транспортировке, распределению и поставке природного газа.
Данное мероприятие также предполагает изменение существующей структуры владения имущественным комплексом, пересмотр действующей системы договорных отношений, консолидацию денежных потоков и перераспределение функциональной ответственности внутри группы предприятий АО «Молдовагаз».
С целью достижения поставленных задач была разработана, согласована мажоритарными акционерами и Наблюдательным советом АО «Молдовагаз» Концепция реорганизации структуры газового комплекса АО «Молдовагаз». Для разработки Концепции реорганизации была привлечена незваисимая консалтинговая компания ЗАО «Агентство Прямых Инвестиций».
Реорганизация структуры газового комплекса осуществляется в соответствии с Планом мероприятий в несколько этапов, включающих подготовительные мероприятия, необходимые для осуществления юридических процедур по реорганизации, консолидацию действующих дочерних компаний и создание новых специализированных предприятий, а также выделение к 2013 г. сбытовой компании согласно требованиям законодательства РМ.
Реализация мероприятий по реорганизации структуры газового комплекса АО «Молдовагаз» позволит достичь следующих эффектов:
- функционально разделить ответственность внутри группы АО «Молдовагаз» по основным направлениям деятельности в соответствии с нормами законодательства РМ и ЕС в сфере газораспределения
- оптимизировать состав, структуру и численность персонала дочерних обществ АО «Молдовагаз»;
- сократить постоянные затраты и повысить финансовую прозрачность деятельности компаний группы «Молдовагаз» в результате полного разделение доходов и расходов с 2013 г.;
- усилить контроль со стороны АО «Молдовагаз» за деятельностью дочерних компаний;
- установить единые стандарты корпоративного управления, унифицировать системы учета и отчетности;
- повысить качество услуг, предоставляемых потребителям газа предприятиями АО «Молдовагаз».
Только за счёт оптимизации численности административного персонала и сокращения сопутствующих расходов, ожидается снижение постоянных затрат АО «Молдовагаз» в целом на 20-25 млн.лей в год, что в итоге повлияет на уменьшение конечной стоимости поставки и распределения природного газа для конечных потребителей Республики Молдова.
